最近，有很多的淘宝老板咨询我，说，随着做淘宝的越来越多，淘宝行业竞争的激烈性，他们有时候也不知道该怎么去做，才能更好的经营好自己的网店。
那么今天，永耀就在这里和大家分析一下，抓住哪几个点，就可以更好的经营自己的网店吧。
建议一：老板技术要掌握，才能不被员工所蒙蔽
现在很多淘宝办公室里面招的员工，都在混日子，有时候为了糊弄老板，直接拖模板，稍微改动一下就交工。再要么就是美工在设计图片的时候，有时候不注意排版，或者不注重宣传页的格式，布局，甚至于连图片都不进行压缩，导致页面打开缓慢。如果淘宝老板这些基础知识都不懂的话，很容易被糊弄过去，而会导致自己的网店浏览量，购买量下滑。
所以，建议老板们，没事的时候，多去学习一点基础的互联网营销知识，技术，哪怕不用自己亲自去做，但是，要能看的出来哪个地方不好，哪个地方应该改进。
建议二：聘用员工要注意，多样技术集一身
在招聘员工的时候，淘宝店主一定要多方面的了解员工。比如说，招个美工吧，他的主要职责是修图，设计图片。但是，闲杂的时候，他也要担负起写软文，做推广的职责。毕竟修图并不是每天都有的工作，那么在他闲暇期间，就一直在玩吗？淘宝中，一个员工掌握多种技能是最重要的一点，毕竟现在是团队作战时代，靠个人的单打独斗，是不可能成功的。一个店面想运作，发展起来，需要大家共同的努力，那么重点就来了，一个人掌握多种技能，是必备的。
建议三：工资安排要合适，底薪提成不可少
很多的淘宝店主，喜欢给员工高底薪，但是没什么提成。这就造就了员工的懒惰性，多工作也是这个钱，不工作还是这个钱。所以在淘宝行业，建议店主们实行底薪加提成制。底薪可以低一些，提成高一些。销量高，提成就高，这样，就会调动起员工的积极性，让他们努力工作，把工作效率提高起来，毕竟，没有跟钱过不去的，对不对！
今天就和大家先说到这，还有一些重要的建议，会陆续的在后面的文章和大家分享，请大家关注永耀的百家号，后续的内容会更精彩。