直播，一个从微末中诞生的媒介形式。直播的诞生甚至可以追溯到十多年前，但是让它真正大火，真真为资本所瞩目，却是这两年的事情了。
“直播起于秀场、闻名于明星、成于社交、正名于内容、赚钱于打赏及广告、疏于监管、变现于上市、衰于互相拆台诋毁、触礁于色情、亡于下一代技术兴起。”
今天，我们就来聊聊直播的2018！大胆的预测一下。
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直播是对传统媒体的补充
除了直播的现状及未来，直播作为一个新媒体，与传统媒体的关系也是许多人讨论的热点。在过去的2017年，传统媒体与新媒体的竞争更加激烈，在未来它们的关系又将如何呢？
对于电视台，如果没有财政的拨款，50%的电视台会出现比较难过的日子。这50%的电视台的用户并不是凭空消失了，而是流向到其它地方：一是流向头部电视台；二是流向了视频网站；三是流向短视频；四是流向直播平台，直播由于它的强互动性，是其中一个有益的补充。
传统媒体和新媒体之间肯定不是一个纯竞争关系，电视台是一个家庭文化的代表，视频网站可以随时随地看，直播可以即时互动看，三者相互结合、三屏互动可以走出一条不同的道路来。吴云松表示在跟电视台合作的时候，大家是站在一个团队基础上共同解决一个问题的，并不是站在对立面角度讨论问题。
2017年跨年的时候，罗辑思维罗振宇提到了用户的时间是有限的，这当然是对的。但直播内容对传统媒体内容是一种补充，而不是博弈。直播内容所具有的强互动性是电视台所不具备的，但是它也取代不了电视内容的高端制作。如何把电视台与直播相互结合起来，这是值得去尝试的方向。
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政策和资金正在淘汰95%的直播平台，幸存者下一步将变现于上市
直播平台现在正处于一个淘汰的过程，2018年有一批直播平台将会启动上市。
2016年，直播平台属于春秋战国时期，被称为“千播大战”，整个行业发展迅速，但暴露的问题也越来越多；而到了2017年，直播平台的声音则消停了很多。现在直播平台正处于去芜存菁、优胜劣汰的淘汰过程，实际上也是一个直播平台需要做好自己的收入和流水的过程。这个淘汰过程是非常迅速的，在这个过程中会有95%的直播平台被淘汰了，到目前为止，还剩下50多家直播平台。这对于直播行业来说，属于一个正常的状态。
直播平台被淘汰有两大主要原因：一是政策，二是资金。
从政策方面来看：
直播行业发展到现在，国家监管层面更加熟悉直播行业，对直播行业的监管也更加到位。在直播行业早期的时候，不管是映客还是花椒，个人账号都可以上传内容，甚至流量到了上亿之后，还可以使用个人账号做信息传播，但随着国家的监管日趋严格，这种做法就会受到限制。
而国家监管层做的第一件事就是去除非持证机构，这道行政指令就踢出了80%的中小直播平台。
*2016年9月，国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，要求直播平台必须持有《信息网络传播视听节目许可证》，未取得许可证的机构和个人不能从事直播业务。
*2017年11月，国家互联网信息办公室今日发布了《互联网直播服务管理规定》，要求互联网直播服务提供者和互联网直播发布者在提供互联网新闻信息服务时，都应当依法取得互联网新闻信息服务资质，并在许可范围内开展互联网新闻信息服务；并且明确互联网直播服务提供者应对互联网新闻信息直播及其互动内容实施先审后发管理。
十九大过后，它的核心就是中国要抓生产、抓发展，发展才是硬道理。对于国家来说，直播属于泛娱乐的一部分，也属于发展的一部分，在未来，国家可能会更加提倡直播的发展，当然也会进行更加规范的管理。
从资金方面来看：
在过去，几百万资金就可以做一个直播平台，但是现在相对来说就比较困难了，资金这一项也卡住了很多直播平台；而且直播平台到了中后期，要想做大做强，对资金的要求也会相应地提高。现在，如果要做一个有一定规模的直播平台，直播平台的储备资金基本上都是上亿。
大部分互联网公司资金储备时间一般是9到12个月，从去年高峰期道到现在，时间已经过去了12个月，很多直播平台会因为资金链断裂而淘汰。如果直播平台到了一个节点，资金支撑不住，而且也没有实现一个良好的造血机制，那就会被淘汰。
直播平台经过政策和资金的两轮清洗，95%的直播平台就已经被淘汰了，而剩下5%的直播平台将会进入下一轮——变现于上市，要么独立寻求上市，要么被上市公司并购或者收购。
2018年中下旬，有一批直播平台应该会启动上市；2019年，直播行业会出现上市高潮。这个时间，正好是大多数直播平台发展到第三年第四年的时候，发展到这个阶段，直播平台有两大特点：一是流水非常好，二是流量变现非常好，这时候的直播平台对于上市公司是一个可遇不可求的资产。
对于直播这样的泛娱乐产品来讲，最核心的点有两个：一是商业模式，如何打造完整的产业链？二是内容，什么样的内容才是适合直播平台的？吴云松就这两个问题作出了自己的解答。
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直播是手游的2.0，不同阶段不同玩法
“很多人认为直播是视频网站的2.0版本，我始终认为直播其实是手游的2.0版本。”
目前视频网站还处于烧钱很重的状态，一年可能需要几十个亿。但是直播与生俱来就有很强的变现能力，是仅次于手游的变现渠道，只要能够吸引到流量，它就具备一定的变现能力，所以直播跟视频网站的关系并不大，它更像是手游的2.0版本，它的很多玩法和流水变现就是流量变现模式，更像是手游。
等到直播的真实用户到达五六十万日活，具备一定媒体属性的时候，它更像视频网站，因为它影响到的用户达到了一定量级，就不可避免具有媒体属性了。
如果一个直播平台有良好的流水变现模式，它就能够存活下来；如果一个直播平台的用户达到一定量级，那它不管播出任何内容都具备一定的影响力，它对内容的赋能也更大，它就具备一定的媒体属性。直播平台的核心其实是媒体与社交的结合。
当拥有十多万二十多万用户的时候，直播就是一个秀场；当拥有二十多万到五十多万用户的时候，它初步具有了一个小型媒体的性质；当用户量达到百万级之后，它就有了一个比较重的媒体属性，目前大多数直播平台还是一个秀场，主要做的事还是流量变现与主播孵化。
对于直播平台来讲，不管它的用户是百万量级，还是几万量级，只要能够找到成功的流量变现模式，都可以存活得很好，它不像视频网站具有头部的高度垄断性，没办法做到三五家垄断市场的情况。直播在起步阶段有起步阶段的玩法，流量变现；发展之后也有发展之后的玩法，媒体+社交。
直播产业链可以分很多种：头部是主播端公会端，中部是直播平台端，尾部是影视、综艺、游戏等等。产业链的最尾部影视宣发，2016年就已初步形成。但直播的造星产业链并不健全，直播平台并没有打破主播到明星之间的通道。
对于大部分主播来讲，一年几百万的收入是非常不错的，但是他们不会觉得这是一个很好的职业，他们更希望成为一个小明星，这种时候直播平台能够赋予他们的东西就不太够了，他们可以通过参与拍摄影视剧、录制综艺、主持娱乐休闲节目来使自己更进一步。
直播平台也是内容的输出管道之一，采取何种商业模式，看得是管道大小，也就是直播平台的用户量级，但直播平台想要持续积累用户，是离不开好内容的。
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结 语
直播平台作为一个新兴事物，它的发展速度是非常惊人的。2016年是直播元年，直播平台如雨后春笋般迅速崛起；而2017年直播平台就已经处于迅速淘汰期，由于政策及资金，95%的直播平台将被淘汰；到2018年，存活下来的直播平台则将开启上市之路。
对于直播平台将会亡于什么样的下一代技术，吴云松也做了一些畅想，直播的发展是基于网络技术和手机技术，但是在未来，或许大家都不再用手机了，而是用各种穿戴设备，屏幕中影像也可以通过ar技术让你伸手可触，或许直播就被取代了。
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